【期間】2024年4月～9月

【回数/時間】全15回（2時間/回）15:00～17:00

【受講料】25万円（税別）/人　＊1社5人以上で割引があります

【開催方法】全回オンライン開催（双方向）/チャットツールで随時　質問・相談可能

【申込期限】第1回開催日　前日まで受付

【講座の目標】

・社会課題の本質を明らかにするというテーマに取り組みながら、アイディア創出のための

　様々なテクニックを学び修得する
・講座終了までに新たな価値を与えるアイディア創出し、ビジネスに実装する計画を作成する

【お勧め】

・ビジネス開発/企画を担当するリーダークラスの方

・イノベーション推進を任されるリーダークラスの方

・ビジネス・プロデューサー及びその候補者の方　　　

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

「課題に対する知識が足りない、必要な情報が判断できない」
「議論の進め方に悩むことが多い」
「目先の課題に目が向きやすい」
「イノベーションを期待されているのに改善案ばかりが出てきてしまう」

何故そのようなことになるのか。

多くの場合は、正しい思考 のテクニックを知らない ためです 。
本研修は、社会課題の本質を明らかにするというテーマに取り組みながら、アイディア創出の
ための様々なテクニックを学び修得します。
中期的に広い視座を持つ人材を育成し、他で学べないスキルを身につける。
そのためのリスキリング推進に最適な 、受講者 数 100 名 を 超える 人気 講座 です。

【カリキュラム】ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

４/１６（火）第1回　オリエンテーション

４/２３（火）第2回　4つの環境課題・3つの社会課題

５/７   （火）第3回　 内発的動機と言語化

５/２１（火）第4回　 課題をデザインする

５/２８（火）第5回　 バイアスからの解放

６/１１（火）第6回    ブレストの正しい実施方法

６/２５（火）第7回    クリティカルシンキング入門

７/２　（火）第8回    ビジネスモデル・イノベーションの基礎知識

７/１６（火） 第9回    ビジネスモデル・イノベーション演習（Ⅰ）

７/３０（火） 第10回  ビジネスモデル・イノベーション演習（Ⅱ）

８/６　（火） 第11回   社会課題への挑戦（Ⅰ）

８/２７（火） 第12回   ラテラルシンキング演習

９/１０（火）  第13回   強制発想法

９/１７（火） 第14回   社会課題への挑戦（Ⅱ）

９/２４（火） 第15回  社会課題への挑戦（Ⅲ）

✓最終回に、各チームから4つの環境課題・3つの社会課題から選定したテーマについてイノベーション・アイディアの発表があります。

✓最終回は、派遣元企業さまの聴講も可能です。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
【講師】

合同会社タッチコア代表　小西一有
国立大学法人 九州工業大学 客員教授
同志社大学 大学院 嘱託講師

[終了評価について]

・すべての課題を提出（対応）していること

・発表会の資料作成を完了していること

・アイディア発表会でのプレゼン資料、内容、質疑応答をもって総合的に判断

[ご注意]

・定員になり次第受付を終了、また最少催行（10人）に満たない場合、開催を中止させていただく場合があります。

・プログラムスタート後の受講者変更はご遠慮いただきます。

・受講料は原則事前支払いとなります（振込）。お支払い後のキャンセル・欠席による払い戻しはいたしません。

・事故、天災等によりやむを得ず実施日程を変更する場合があります。