売上が伸びない。人が足りない。管理職が育たない。DXやAIの活用も進めたい。
経営には、さまざまな課題があります。
しかし、目の前に見えている問題が、本当に解決すべき問題とは限りません。
例えば、人材不足だと思っていた問題が、実は業務の進め方や組織の役割分担に原因があるかもしれません。
問題の捉え方が変われば、取り組むべきことも変わります。

「経営リフレーム」は、経営者との対話を通じて、今の経営を違う角度から見つめ直し、これから取り組むべきテーマを明らかにするサービスです。

〉このようなときにご相談ください

・ 来年度の事業計画を考えているが、毎年似たような内容になってしまう
・課題は分かっているつもりなのに、なかなか改善が進まない
・人材や組織の問題を、どう解決すべきか悩んでいる
・DXやAIへの投資を、経営の成果につなげたい
・ 社内だけでは得られない、第三者の視点がほしい

〉90分の対話で、経営の見方を変える
STEP 1｜現状を見つめる
経営者が考えている会社の方向性や、現在気になっている課題を伺います。
STEP 2｜問題を捉え直す
表面的な問題だけでなく、その背景にある業務、組織、情報、判断の仕組みなどにも目を向け、問題のつながりを整理します。
STEP 3｜次に考えるべきことを明らかにする
会社のこれからに向けて、優先して検討すべき経営テーマと、次の一手を考えます。

〉問題の見方が変われば次の一手も変わる

経営課題は、見方を変えることで、これまでとは違う論点が浮かび上がることがあります。

問題が起きている背景には、これまで当たり前としてきた仕事の進め方や組織の仕組み、判断のあり方が関係していることがあります。

目の前の問題への対処を考える前に、そもそも何を変えるべきなのかを問い直してみる。

「経営リフレーム」は、そうした視点から経営課題を捉え直し、次に取り組むべきことを明らかにする90分の対話です。

〉対話を、次の経営判断につなげる
ミーティング終了後には、対話の内容をまとめた「経営リフレームシート」をお渡しします。
現在認識している課題と、その背景にある構造、見直すべき視点、
今後優先して考えるべきテーマをA4・2〜3ページ程度に整理します。

経営者ご自身の考えを整理するだけでなく、来年度の事業計画や経営会議での検討にもご活用いただけます。

〉サービス内容

【対象】中小・中堅企業の経営者・経営幹部

【所要時間】90分

【費用】1回　30,000円（税別）

【提供方法】オンライン
【成果物】経営リフレームシート（A4・2〜3ページ程度）

※本サービスは、経営課題の捉え直しと検討テーマの整理を目的としています。
詳細な経営分析、事業計画の策定、施策の実行支援は含まれません。

いつもの課題を、いつもと違う視点から。
「何となく、このままではいけない」
「次の計画では、これまでと違うことを考えたい」
そんな段階でも構いません。
会社のこれからについて、外部の視点を交えながら一度考えてみませんか。

〉申込方法
　本ページ下方「セミナーに申し込む」からお申し込みください。

　お問い合わせだけでも結構です。