第2回：幹部教育こそ最大のレバレッジ―組織を動かす層を鍛える
第4回：DX人材＝開発力？─その思い込みが日本企業を苦しめています
第1回：人材育成の誤解―なぜ若手教育だけでは会社は変わらないのか
第5回：行動に移せる経営者の思考習慣
第4回：組織の同調圧力と孤独
第3回：リスク回避と責任回避の心理構造
