人材育成：第3回 ロバストな社員を育てる会社に、ホームランバッターは生まれるかー壊れにくい仕組みをつくることと、壊れにくいだけの社員をつくることは違う
人材育成：第2回 空振りしない社員はなぜ事業を変えられないのかー失敗しないことを教えすぎると、強く振る力が失われる
人材育成： 第1回 新入社員研修は凡打製造装置なのかー社会人に育てることと、強く振れない社員にしてしまうことは違う
意思決定：第５回 DXに必要なのはAI案件ではなく、意思決定の仕組みである―社長が最後に決めるための会社をつくる
