第5回:実装ロードマップと運用設計—二週間×三本で手触りを出す
第4回:業界別“価値→モデル”A3サンプル—製造/商社/SaaS/専門サービス
第3回:“複合”が模倣を難しくする—進歩×面倒解消×収益連動の噛み合わせ
第2回:価値は“実装”されてはじめて効く—Who/What/How/Valueの四点合わせ
第1回:価値とは「お客さまの進歩」である—“儲け”から切り離す再定義
第6回(おまけ):“うちは柔軟だから選ばれる”問題—善意をメニューに変える
第5回:まず90日だけ本気で—”忙しさ軽減を体感する“計画
第4回:DXは“増幅器”—設計が整ってからスイッチON