第3回：承認の“段数”を半分に—決めごとの回し方を細く短く

第2回：受け渡しの“置き手紙”を作る—部門の境目で迷子にしない

第6回おまけ：DXを阻む最大のバイアスー「既存組織」を超えて業務を設計する

第1回：忙しいのは“働いているから”じゃない—確認と待ちの渋滞をほどこう

第5回：DXで未来を切り拓く中堅・中小企業―戦略を業務とITに貫通させる

第5回：経営者こそ、自ら学び直そう―教育を経営戦略と一体化せよ

第4回：流行りのAI教育に欠けているもの―プロンプトではなく本質を学べ

第3回：技術者出身経営者の罠―IT企業に顕著な「経営の未熟さ」