Weekly：同質性の呪縛ー日本企業がイノベーションを生み出せない構造問題
File54-1 間違いだらけの要件定義ー「情報システムは誰のためのものか？」という基本からやり直す
第5回：あなたの会社の“未来づくり”を始める最初の一歩ー未来は、今日の小さな問いから動き出す
第4回：小手先の改善と戦略はまったく別のものー 戦略とは“未来をつくる意思決定”である
第3回：経営者の本当の仕事は「未来をつくること」ー現場に吸い寄せられる理由と戦略が持つ意味
第2回：小手先の改善では会社が変わらない理由ー「見える現象」と「見えない構造」
第1回：経営者が抱える“見えない疲れ”と、戦略が語られなくなった理由
Weekly：すべきコトを定義し、その困難を突破することだけが未来を拓く
