Weekly：第2回：「現場の抵抗が強くて…」は本当か？

第5回（5/5）：私はITコンサルではない―「入れる前の仕事」を再定義する

第4回（4/5）：なぜ組織から「中立な立場」は消えていくのか

第3回(3/5）：なぜERP製品導入にブレーキをかける人は「敵」になってしまうのか

第2回(2/5）：なぜお客さまの目には、まるっと「ITの人」に見えてしまうのか

第1回(1/5）：なぜ私は「ERP製品コンサルと同業だね」と言われて傷ついたのか

Weekly：第1回「ある一言が改革を失敗させる」

最終回：経営者への提言：企業は、何を活動と認め、何に責任を持つのか